Chía se convertirá en el primer referente de la "Economía Plateada" en la Sabana Centro si logra integrar su infraestructura urbana con los estándares de accesibilidad internacional que hoy auditan expertos europeos. En este contexto, el municipio inició en marzo una transición para certificar 20 atractivos locales bajo el sello de la delegación española Impulsa Igualdad, un proceso técnico que se extenderá durante todo el primer semestre de 2026.

Una vez superada esta fase, los lugares certificados aparecerán en TUR4ALL, una herramienta digital (aplicación móvil y portal web) que permite a viajeros con movilidad reducida de todo el mundo consultar, en tiempo real, qué establecimientos cumplen con criterios de accesibilidad física, sensorial y cognitiva antes de planificar su visita.

La hoja de ruta: Inversión y especialización

La apuesta del municipio no es solo reputacional, sino económica. Bajo el Acuerdo 219 de 2024, Chía dispone de un presupuesto público de $605 mil millones para este cuatrienio, destinado a transformar el municipio en un "Destino Turístico Inteligente". Para maximizar el impacto del proyecto, Chía ha enfocado su competitividad en sectores clave como la salud de alta complejidad, la hotelería premium y la gastronomía especializada. Esta selección técnica obedece a que son los servicios con mayor demanda por parte del público de la llamada "economía plateada", conjunto de actividades y asuntos centrados en personas mayores de 60 años que buscan estándares de bienestar y atención especializada.

Según Mario Ernesto Delgado Arana, director de turismo, esta especialización busca atraer a más de 13.000 extranjeros, lo que generaría un aumento del 20% en la oferta laboral local. “Buscamos que nuestros 4.000 restaurantes y 26 hoteles tengan los estándares para recibir a un turista que no solo viene a comer, sino a vivir una experiencia de calidad”, afirmó Delgado. El proceso incluye diplomados de sensibilización para que el personal de la región sea quien trabaje en las nuevas cadenas hoteleras que llegan a la zona, evitando que el talento local sea desplazado ante la llegada de hoteles como el Sibelius.

El contraste: el esfuerzo del microempresario

Mientras los diagnósticos avanzan en las oficinas, en las calles el sector privado ya ha tomado la delantera por cuenta propia. Juliana Mora, gerente de Café Barcelona, explica que para el pequeño comerciante la accesibilidad ha sido una inversión propia para garantizar la rentabilidad. “Mi restaurante ya cuenta con rampas y un menú bajo en azúcar y sal, diseñado para este nicho que es nuestro cliente principal”, comenta. Para Mora, el reto es que la inversión pública de los $605 mil millones se traduzca en mejoras reales del espacio público para todos, y no se concentre únicamente en las grandes clínicas privadas que hoy atraen este tipo de visitas.

Esta integración es fundamental, pues la auditoría de Impulsa Igualdad evalúa puntos emblemáticos como el Castillo de Marroquín, el Puente del Común y la Capilla de la Valvanera. El objetivo es captar al turista "senior", cuyo gasto global es un 30% superior al convencional debido a su demanda de servicios de bienestar. Para Chía, la integración con la red hospitalaria de la Sabana, una de las más robustas de la región, se convierte en un activo estratégico para garantizar que el municipio sea percibido como un destino seguro y de alta calidad.

Movilidad como factor de competitividad

Pese al avance en las certificaciones europeas, la investigación en terreno permite identificar un factor determinante para el éxito del proyecto: la movilidad urbana. El flujo vehicular en la Avenida Pradilla representa un desafío técnico que debe alinearse con la estrategia de marketing territorial. El propio director de turismo reconoció que los tiempos de acceso al municipio son un elemento crítico dentro de la competitividad local.

El éxito de Chía, en este contexto, en 2026 dependerá de la integración entre su infraestructura física y su ambición económica. Para que la "economía plateada" genere el retorno esperado de la inversión, el municipio enfrenta la tarea de garantizar que el acceso al casco urbano sea tan fluido como la experiencia de accesibilidad universal que se busca certificar en sus 20 atractivos principales. Muchos desafíos y grandes oportunidades.