En el marco de una jornada académica sobre estrategia y comunicación deportiva, directivos y realizadores del canal Win Sports compartieron las claves detrás de la evolución de sus contenidos. Durante el encuentro, se resaltaron aspectos fundamentales sobre el cambio en los hábitos de consumo, la importancia del storytelling y el rol estratégico del trabajo en equipo dentro de los medios de comunicación contemporáneos.

Uno de los principales ejes de discusión fue la transformación digital y el posicionamiento de marca. Christian Páez, Jefe de Marketing en Win Sports, explicó que el núcleo de la estrategia actual consiste en "ubicar al usuario en el centro de todas las decisiones", señaló.

El ejecutivo detalló que, debido a que las audiencias contemporáneas interactúan con múltiples pantallas en paralelo, la compañía pasó de ser un canal de televisión tradicional a convertirse en "un ecosistema de entretenimiento deportivo". Esta aproximación integra transmisiones en vivo que representan más del 50% de su parrilla con despliegues inmediatos en redes sociales como TikTok, Instagram y Facebook.

Por su parte, 'El Tigre' Córdoba abordó la creación de contenidos desde el análisis del entorno digital. En su intervención, enfatizó que la transformación actual no responde a un cambio en las personas, sino en los hábitos: "No cambiaron los consumidores, cambiaron las formas de consumir contenido y eso es lo más importante".

Córdoba sostuvo que, si bien los datos son relevantes, "la data siempre es la consecuencia de algo, pero para que tengamos data hay que ejecutar algo que se pueda analizar y eso es a punta de intuición de prueba y error". Asimismo, ofreció una pauta para la innovación en medios: "Innovar es usar lo que uno tiene y no lo que sueñas tener para tener lo que sueñas".

Bajo este principio, recomendó construir narrativas desde las fortalezas propias, como la tenencia de derechos de emisión o el conocimiento especializado del equipo.

La necesidad de ofrecer un valor diferencial en el periodismo deportivo fue analizada por Didier Garay y Salomé Fajardo. Didier, comunicador y director técnico, explicó que su meta fue tender un puente entre el análisis táctico riguroso y el espectador común: "Había que buscar una manera de diferenciarse... Un comunicador social periodista que pudiera darle al público el fútbol y el juego de una manera un poco más clara".

A su vez, Salomé Fajardo expuso la estrategia de cobranding entre Win Sports y DIRECTV durante la cobertura del Mundial. Fajardo enfatizó que el diferencial comunicativo consistió en visibilizar aquellos detalles inaccesibles para la transmisión estándar: "La estrategia que empezamos a trabajar... era mostrar lo que no se ve en la cancha, mostrar lo que la gente normalmente no tiene acceso", dijo.

Para finalizar, Córdoba subrayó que la producción de contenido de alto impacto requiere el compromiso de todo el equipo técnico y de realización, más allá de las figuras en pantalla. El realizador concluyó con una premisa sobre el trabajo colectivo: "El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos".

En conjunto, las intervenciones dejaron claro que el liderazgo en la era digital demanda flexibilidad, comprensión profunda del contexto y narrativas cercanas a las emociones de la audiencia.